Стендап никто не закладывал в бюджет.

Регулярные встречи, разросшиеся подписки, прерывания, найм, который не сработал, — настоящие деньги, которых нет ни в одном счёте. Назовите сумму. Поделитесь чеком.

Регулярная встреча →
COST OF
costof.autofract.com
ДАТА 2026-08-27#BB710D
Еженедельная встреча команды
10 человек × 1 828 ₽/ч18 281 ₽/ч
За одну встречу · 60 мин18 281 ₽
Раз в неделю48×/год
Человеко-часов в год480 ч
ИТОГО · В ГОД 877 500 ₽

ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ

Это 0,3 годовых зарплат, потраченных на одну встречу.

480 человеко-часов в год — 60 рабочих дней чьей-то жизни.

Пока она идёт, сгорает 305 ₽ в минуту.

КУПОН

Каждый убранный участник экономит 87 750 ₽/год.

Каждые 5 срезанных минут экономят 73 130 ₽/год.

Сделайте раз в 2 недели — и сохраните 438 800 ₽/год.

Допущения: полная стоимость ×1,3, 1 920 ч/год

СПАСИБО ЗА ВАШИ ДЕНЬГИ

Как считаются цифры

Каждый калькулятор — простая формула, показанная построчно на чеке. Пресеты — медианы, которые можно заменить; допущения редактируются.

Стоимость часа
годовая зарплата × коэффициент полной стоимости ÷ рабочих часов в году. Коэффициент покрывает налоги работодателя, соцпакет и оборудование.
В годовом выражении
всё приводится к одному году, чтобы 30-минутная встреча и месячная подписка лежали на одном чеке.
Пресеты
медианные зарплаты до налогов по стране и роли, в местной валюте, из публичной статистики и крупных зарплатных обзоров. Любую можно изменить.
Ничего не уходит из браузера
нет бэкенда и аккаунтов. Ссылка кодирует введённые данные — это единственное место, где живут ваши цифры.

О Cost Of →

Источники

  • ~23 минуты на возврат к прерванной работе Полевые исследования Глории Марк, UC Irvine (Mark, Gonzalez & Harris, CHI 2005; интервью Gallup, 2006): люди возвращались к прерванной работе в среднем через ~23 минуты, обычно после двух других дел, и меняли занятие примерно каждые 3 минуты.
  • Лишние встречи ≈ $25 тыс. на сотрудника в год Rogelberg (UNC Charlotte) с Otter.ai, 2022, опрос 632 человек: около $25 000 на сотрудника в год уходит на ненужные встречи; в среднем 17,7 встречи в неделю. Doodle, State of Meetings 2019: ~$399 млрд в год теряется в США на плохо организованных встречах — оценка вендора, не госстатистика.
  • Коэффициент полной стоимости ×1,3 BLS (США), Employer Costs for Employee Compensation, март 2026: соцпакет и налоги с ФОТ — около 30% полной компенсации, то есть сотрудник стоит работодателю ~1,4 × зарплаты ещё до оборудования и софта. 1,25–1,4 — обоснованный диапазон; европейские налоги работодателя дают похожие цифры.
  • Неудачный найм: в среднем $14 900, замена — 20–30% зарплаты CareerBuilder/Harris Poll 2017: работодатели теряли в среднем $14 900 на каждом неудачном найме (самооценка, в долларах 2017). SHRM Foundation: прямые расходы на замену — 50–60% зарплаты, полная стоимость текучки — 90–200%; Center for American Progress (2012) оценивает типичную замену в ~20% зарплаты. У цифры «30% зарплаты за первый год», которую приписывают Минтруду США, нет прослеживаемого первоисточника — считайте её эмпирическим правилом.
  • 1 920 рабочих часов в году 48 рабочих недель × 40 часов, за вычетом примерно четырёх недель отпуска и праздников (в расчётах зарплат в США принято 2 080 ч = 52 × 40; по данным OECD фактически отрабатывается ~1 800 ч). Поменяйте под свои контракты — от 1 700 до 2 000 одинаково обоснованны.
  • Расходы на SaaS: $5–9,5 тыс. на сотрудника в год Вендоры SaaS-менеджмента оценивают расходы на SaaS в $4,8–9,5 тыс. на сотрудника в год (Zylo 2025/2026, Productiv 2024, Vertice 2026); их клиенты — в основном средний и крупный бизнес, а заметная доля оплаченных мест не используется.