Das Standup steht in keinem Budget.
Wiederkehrende Meetings, wuchernde Tools, Unterbrechungen, die Einstellung, die nicht funktioniert hat — echtes Geld, das auf keiner Rechnung steht. Machen Sie eine Zahl daraus. Teilen Sie den Beleg.
Ein wiederkehrendes Meeting →COST OF
costof.autofract.com
Wöchentliches Team-Meeting
10 Personen × 39,27 €/Std.393 €/Std.
Pro Meeting · 60 Min.393 €
Wöchentlich48×/Jahr
Personenstunden pro Jahr480 Std.
SUMME · PRO JAHR
18.850 €
WAS DAS HEISST
Das sind 0,3 Vollzeitgehälter für dieses eine Meeting.
480 Personenstunden im Jahr — 60 Arbeitstage aus dem Leben eines Menschen.
Während es läuft, verbrennt es 6,55 € pro Minute.
GUTSCHEIN
Jede Person weniger im Termin spart 1.885 €/Jahr.
Je 5 Minuten, die Sie kürzen, sparen 1.571 €/Jahr.
Alle 2 Wochen statt wöchentlich — das behält 9.425 €/Jahr.
Annahmen: Vollkostenfaktor ×1,3, 1.920 Std./Jahr
DANKE FÜR IHR GELD
Kosten auswählen
- Ein wiederkehrendes Meeting 7.540 €/Jahr Personen × Gehalt × Minuten × Häufigkeit. Der wöchentliche Sync hat einen Jahrespreis. 8 Personen · 30 Min. · wöchentlichBerechnen →
- Ihr SaaS-Stack 12.660 $/Jahr Jeder Platz in jedem Tool, aufs Jahr gerechnet — und die drei Zeilen, die den Großteil verschlingen. 25 Personen · 6 ToolsBerechnen →
- Kontextwechsel 173.400 €/Jahr Jede Unterbrechung kostet Zeit für den Wiedereinstieg. Mal Personen, mal Arbeitstage. 8 Personen · 6 Unterbrechungen am TagBerechnen →
- Eine Fehlbesetzung 65.710 € Gezahltes Gehalt, erneute Suche, die Einarbeitung, die Zeit des Teams. Eine Zahl für die Einstellung, die nicht funktioniert hat. 6 Monate · dann eine NachbesetzungBerechnen →
- Ausfallzeit 3.932 €/Jahr Ihr Verfügbarkeitsversprechen, umgerechnet in Stunden pro Jahr, dann in Umsatz und die Leute, die den Brand löschen. 99,9 % · 8,8 Stunden im JahrBerechnen →
Wie die Zahlen entstehen
Jeder Rechner ist eine schlichte Formel, Zeile für Zeile auf dem Beleg. Die Voreinstellungen sind Mediane, die Sie überschreiben können; Annahmen sind editierbar.
- Stundensatz
- Jahresgehalt × Vollkostenfaktor ÷ Arbeitsstunden pro Jahr. Der Faktor deckt Arbeitgeberabgaben, Zusatzleistungen und Ausstattung ab.
- Aufs Jahr gerechnet
- alles wird auf ein Jahr skaliert, damit ein 30-Minuten-Meeting und ein Monatsabo auf demselben Beleg stehen können.
- Voreinstellungen
- mediane Bruttogehälter nach Land und Rolle, in Landeswährung, aus öffentlicher Statistik und großen Gehaltsumfragen. Jede lässt sich ändern.
- Nichts verlässt Ihren Browser
- kein Backend, keine Konten. Der Link kodiert die Eingaben — nur dort leben Ihre Zahlen.
Quellen
- ~23 Minuten, um zur unterbrochenen Arbeit zurückzufinden Feldstudien von Gloria Mark an der UC Irvine (Mark, Gonzalez & Harris, CHI 2005; Gallup-Interview 2006): Menschen brauchten im Schnitt rund 23 Minuten, um zur unterbrochenen Arbeit zurückzukehren — meist erst, nachdem sie zwei andere Dinge erledigt hatten; die Tätigkeit wechselte etwa alle 3 Minuten.
- Unnötige Meetings ≈ 25.000 $ pro Mitarbeiter und Jahr Rogelberg (UNC Charlotte) mit Otter.ai, 2022, Umfrage unter 632 Personen: rund 25.000 $ pro Mitarbeiter und Jahr für unnötige Meetings; im Schnitt 17,7 Meetings pro Woche. Doodles State-of-Meetings-Report 2019 schätzte den US-Verlust durch schlecht organisierte Meetings auf ~399 Mrd. $ im Jahr — eine Hochrechnung des Anbieters, keine amtliche Statistik.
- Vollkostenfaktor ×1,3 US-BLS, Employer Costs for Employee Compensation (März 2026): Zusatzleistungen und Lohnnebenkosten machen rund 30 % der Gesamtvergütung aus, die Arbeitgeberkosten liegen also bei ~1,4× des Lohns — noch ohne Gemeinkosten wie Ausstattung und Software. 1,25–1,4 ist eine belastbare Spanne; viele europäische Abgabensysteme liegen ebenfalls darin.
- Fehlbesetzung: im Schnitt 14.900 $, ~20–30 % des Gehalts für den Ersatz CareerBuilder/Harris Poll 2017: Arbeitgeber verloren im Schnitt 14.900 $ pro Fehlbesetzung (Selbstauskunft, Dollar von 2017). SHRM Foundation: direkte Wiederbesetzungskosten 50–60 % des Gehalts, Gesamtkosten der Fluktuation 90–200 %; das Center for American Progress (2012) nennt für eine typische Nachbesetzung rund 20 % des Gehalts. Für die oft dem US-Arbeitsministerium zugeschriebene Zahl „30 % des ersten Jahresgehalts“ ist keine Primärquelle auffindbar — behandeln Sie sie als Faustregel.
- 1.920 Arbeitsstunden im Jahr 48 Arbeitswochen × 40 Stunden, also abzüglich etwa vier Wochen Urlaub und Fehlzeiten (die US-Lohnbuchhaltung rechnet mit 2.080 Std. = 52 × 40; die tatsächlich geleisteten OECD-Stunden liegen für die USA bei ~1.800). Passen Sie den Wert an Ihre Verträge an — 1.700 bis 2.000 sind alle vertretbar.
- SaaS-Ausgaben: 5.000–9.500 $ pro Mitarbeiter und Jahr Anbieter von SaaS-Management melden 4.800–9.500 $ SaaS-Ausgaben pro Mitarbeiter und Jahr (Zylo 2025/2026, Productiv 2024, Vertice 2026); ihre Kundenbasis besteht überwiegend aus mittleren und großen Unternehmen, und ein großer Teil der bezahlten Plätze wird nie genutzt.