Mettez un prix sur le travail que personne ne facture
Cost Of, ce sont cinq calculateurs gratuits pour l'argent qui n'apparaît sur aucune facture : la réunion récurrente, les abonnements SaaS, les interruptions, le recrutement qui n'a pas marché, et les heures pendant lesquelles votre service est en panne. Chacun transforme des chiffres que vous connaissez déjà en un seul montant annuel, imprimé sous forme de ticket que vous pouvez envoyer à quelqu'un.
Ce qu'est Cost Of
Toute entreprise vit avec des coûts qu'aucune facture ne montre. Personne ne valide le point quotidien. Personne n'approuve les six interruptions par jour. La note arrive quand même — elle est simplement payée en salaires, discrètement, douze mois par an.
Cost Of demande une poignée de données — combien de personnes, combien de temps, à quelle fréquence, à peu près ce qu'elles gagnent — et renvoie un chiffre unique avec le calcul affiché ligne par ligne. Cinq calculateurs couvrent les coûts qui reviennent le plus souvent dans les vraies discussions budgétaires, et chacun imprime le même type de ticket.
Il n'y a ni compte, ni inscription, ni serveur. Tout est calculé dans votre navigateur, et chaque valeur saisie est encodée dans l'adresse de la page : partager un résultat revient donc à partager un lien. Celui qui l'ouvre voit vos chiffres sur son propre écran et peut les modifier immédiatement.
Pourquoi un chiffre unique change la discussion
Débattre des réunions dans l'abstrait ne mène nulle part, parce que dans l'abstrait les deux camps ont raison. Une réunion hebdomadaire d'une heure à dix personnes, ce n'est pas « une heure » : ce sont 480 heures-personnes par an, un quart d'un poste à plein temps, consacrées à une seule entrée récurrente dans l'agenda. Voilà un fait que l'on peut mettre sur une diapositive.
Le ticket compte autant que le total. Chaque ligne est visible : le coût horaire, le nombre d'occurrences, le temps de reprise. La personne à qui vous l'envoyez peut donc contester une hypothèse plutôt que vous — et la discussion passe de « les réunions, c'est mal » à « faut-il vraiment que les huit personnes soient là, et faut-il que ce soit chaque semaine ».
C'est aussi pour cela que rien n'est caché derrière un paiement ou un formulaire d'inscription. Un argument de coût ne tient que si l'autre camp peut refaire le calcul lui-même.
Comment fonctionnent les calculateurs
Tout coût humain part de la même formule : salaire annuel brut × coefficient de coût complet ÷ heures travaillées par an. Le coefficient couvre ce que l'employeur paie en plus du salaire brut — charges patronales, avantages, matériel, logiciels. La valeur par défaut est 1,3, et le coefficient comme l'année de travail sont modifiables.
Tout est ensuite ramené à l'année, pour qu'une réunion de 30 minutes et un abonnement mensuel puissent figurer sur le même ticket. Les fréquences deviennent des occurrences annuelles : hebdomadaire vaut 48 par défaut, chaque jour ouvré vaut 5 × 48 = 240, mensuel vaut 12.
Le résultat s'affiche comme un ticket de caisse : chaque donnée devient une ligne, les lignes s'additionnent en un total, et une phrase en langage courant traduit ce total en quelque chose d'humain — des salaires à plein temps, des jours ouvrés, ou de l'argent à la minute. Le coupon en bas du ticket est le changement le moins coûteux que vous pourriez faire.
Rien dans le calcul n'est une boîte noire. Si un chiffre paraît faux, la ligne qui l'a produit est juste là, et l'hypothèse derrière elle est un champ que vous pouvez modifier.
D'où viennent les valeurs par défaut
Les salaires proposés sont des rémunérations annuelles brutes médianes par pays et par métier, en monnaie locale, pour 15 pays et 10 métiers. Ils ont été constitués à partir de statistiques officielles (BLS, ONS, Job Bank, CAGED et équivalents) et de grandes enquêtes salariales, puis recoupés chiffre par chiffre avec une deuxième source. Ce sont des points de départ, pas la vérité sur votre entreprise : saisissez votre propre montant et tout le ticket suit.
Les prix des SaaS sont des tarifs publics par licence et par mois en facturation annuelle, relevés sur les pages tarifaires des éditeurs. Les factures réelles sont généralement plus basses après négociation et plus élevées avec les options ; le calculateur vous laisse donc écraser chaque prix, chaque nombre de licences et chaque mode de facturation.
Les constantes issues de la recherche — environ 23 minutes pour revenir à un travail interrompu, un coefficient de coût complet autour de 1,3, 1 920 heures travaillées par an — sont citées avec leurs sources sur la page d'accueil, y compris lorsqu'un chiffre très répété s'est révélé sans origine traçable.
Ce qu'il ne fait délibérément pas
Ce n'est pas un logiciel de comptabilité. Il n'y a pas de modèle de charges patronales par pays, pas de TVA, pas de conversion de devises entre pays, et aucune tentative de modéliser le coût d'opportunité, le moral ou la valeur du travail produit par la réunion. Un ticket utilise une seule devise.
Il ne collecte pas vos données. Il n'existe aucun serveur à qui les envoyer ; les chiffres vivent dans votre navigateur et dans le lien que vous choisissez de partager. Les visites sont comptées anonymement, sans cookie et sans aucune des valeurs que vous avez saisies.
Et il ne vous dit pas d'annuler la réunion. Beaucoup de réunions coûteuses valent chacune de leurs heures. L'objectif est de connaître le prix avant de décider.
Cinq façons de s'en servir
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01
Alléger une réunion récurrente
Chiffrez la réunion telle qu'elle est, puis rechiffrez-la avec deux participants de moins ou une durée divisée par deux. La différence est l'économie annuelle, et le lien transporte les deux versions — envoyez-les à la personne qui possède l'invitation.
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02
Le renouvellement annuel des SaaS
Listez chaque outil que vous payez avec son nombre de licences avant la saison des renouvellements. Le ticket montre le coût par personne et par an et les quelques lignes qui composent l'essentiel de la facture : c'est par là que doivent commencer la négociation et l'audit des licences.
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03
Défendre le temps de concentration
Les interruptions sont le coût le plus difficile à discuter, parce que chacun les vit différemment. Six interruptions par jour avec 23 minutes de reprise, pour toute une équipe et une année de travail, se transforment en heures et en salaires — ce qui devient une proposition de plages sans réunion, pas une plainte.
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04
Justifier un recrutement plus lent
Placez le coût d'un recrutement qui n'a pas marché à côté du coût d'une semaine d'essai rémunérée ou d'un entretien supplémentaire. La comparaison est rarement serrée, et elle plaide pour prendre deux semaines de plus avant de décider.
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05
Financer le travail de fiabilité
Une promesse de disponibilité, ce sont des heures de panne déguisées : 99,9 %, c'est 8,8 heures par an. Rapportées au revenu horaire et aux personnes mobilisées à chaque incident, elles deviennent une ligne budgétaire pour les runbooks, l'alerting et l'astreinte — avant la prochaine panne plutôt qu'après.
Questions
Cost Of est-il gratuit ?
Oui. Les cinq calculateurs sont gratuits, sans compte, sans inscription, sans période d'essai et sans limite d'utilisation. Il n'y a aucune offre payante vers laquelle vous orienter.
Mes chiffres sont-ils envoyés quelque part ?
Non. Le site est statique et il n'existe aucun serveur pour les recevoir : tout est calculé dans votre navigateur, et vos données saisies vivent dans l'adresse de la page. Les visites sont comptées par une mesure d'audience anonyme et sans cookie, qui enregistre l'adresse de la page, pas ce que vous avez tapé. Vos chiffres ne circulent que si vous partagez le lien vous-même.
D'où viennent les salaires proposés ?
Ce sont des rémunérations annuelles brutes médianes par pays et par métier, en monnaie locale, constituées à partir de statistiques officielles et de grandes enquêtes salariales, puis recoupées avec une deuxième source. Chaque valeur est modifiable : si vous savez ce que coûte votre équipe, saisissez ce montant et le ticket se recalcule.
Qu'est-ce que le coefficient de coût complet ?
Le salaire brut n'est pas ce que coûte un salarié. Les charges patronales, les avantages, le matériel et les logiciels s'y ajoutent : le coût employeur vaut donc environ le salaire × 1,25 à 1,4. Les données du Bureau of Labor Statistics américain situent avantages et charges sociales près de 30 % de la rémunération totale. La valeur par défaut ici est 1,3 et vous pouvez la changer.
Pourquoi 1 920 heures travaillées par an ?
48 semaines travaillées × 40 heures, ce qui déduit environ quatre semaines de congés et d'absences. La convention de paie américaine retient 2 080 heures (52 × 40) et les heures réellement travaillées mesurées par l'OCDE se rapprochent de 1 800. Tout ce qui se situe entre 1 700 et 2 000 se défend ; le champ est modifiable.
Puis-je utiliser ma devise et mon pays ?
Oui. Quinze pays avec des valeurs par défaut en monnaie locale, douze devises, et une option personnalisée pour les deux. Les nombres sont mis en forme selon la langue dans laquelle vous lisez le site. Un ticket utilise une seule devise — il n'y a pas de conversion de change entre pays.
Quelle est la précision de tout cela ?
C'est une estimation construite à partir de vos hypothèses, pas un chiffre audité. L'arithmétique est exacte et chaque ligne est affichée : la précision du total est donc exactement celle des données saisies. Les valeurs par défaut sont prudentes — le temps de reprise est désactivé par défaut, et le calculateur de changement de contexte plafonne la reprise à une journée de travail par personne.
Comment partager un résultat ?
Copiez le lien — il contient chaque donnée saisie — ou enregistrez le ticket en image. Il existe aussi une carte de partage dont l'aperçu de lien affiche le chiffre principal : le total est donc visible dans la conversation avant même que quiconque clique.
Puis-je utiliser ces chiffres dans un dossier de décision ?
C'est fait pour. Montrez le ticket plutôt que le total seul, indiquez les hypothèses que vous avez modifiées et donnez le lien pour que votre interlocuteur puisse refaire le calcul avec ses propres salaires. Un chiffre que l'on peut reproduire survit à la réunion ; un chiffre que l'on ne peut pas reproduire, non.
Qui est derrière Cost Of ?
Autofract, un petit studio qui construit des outils ciblés pour des décisions que les gens doivent réellement prendre. Cost Of est gratuit et le restera.
Chiffrez quelque chose
Choisissez le coût qui vous préoccupe. Cela prend environ une minute, et vous pouvez envoyer le résultat à quelqu'un qui a le pouvoir de le changer.
Ouvrir le calculateur de réunions →Un outil du studio Autofract
Cost Of fait partie d'une poignée de petits outils ciblés construits par Autofract — chacun fait une seule chose, et la fait sans demander de compte.