Cost Of

Custo de uma contratação errada

Salário pago por pouca entrega, recrutar de novo, a adaptação do substituto e o tempo do time. Valor único, não por ano.

Salário anual médio, bruto
Premissas
%
Taxas de agência, anúncios de vaga, tempo de entrevista. Estimativas baseadas em evidência ficam perto de 20% do salário; com agência, sobe.
%
h
Revisões extras, retrabalho, 1:1s, passagem de bastão.

Quanto custa uma contratação errada, do começo ao fim

O salário pago a alguém que não deu certo é a parte visível da conta e raramente a maior. Contratar de novo custa uma fatia do salário em taxas, anúncios e tempo de entrevista; o substituto entrega pouco enquanto se adapta; e, durante tudo isso, o time e o gestor gastam horas em revisões, retrabalho, passagem de bastão e conversas.

Esta calculadora soma essas quatro linhas em um número só. A pesquisa da CareerBuilder de 2017 apontou um custo médio autodeclarado de US$ 14.900 por contratação errada; os números da SHRM Foundation colocam o custo direto de reposição em 50–60% do salário e o custo total da rotatividade bem acima disso. O que você informar decide onde a sua conta cai nessa faixa.

Como o número é montado

Salário pago
salário com encargos × meses até a saída ÷ 12 — o que o empregador de fato gastou naquele tempo.
Contratar de novo
salário × percentual de custo de recrutamento (padrão 25%: taxas de agência, anúncios de vaga, tempo de entrevista).
Adaptação
salário com encargos × meses de adaptação ÷ 12 × (1 − entrega durante a adaptação). O padrão é metade da entrega por três meses.
Tempo do time
horas por semana que o time e o gestor gastam com a contratação × semanas × custo por hora com encargos.

Quando usar

  • Defender uma semana de teste ou mais uma rodada

    O recibo põe o custo único de uma contratação errada ao lado do custo de mais uma semana de entrevistas. A comparação costuma encerrar a discussão.

  • Depois de uma saída, antes da reposição

    Precificar o que aconteceu é o jeito mais rápido de conseguir acordo para mudar o que vem depois — scorecards, referências, uma avaliação no contrato de experiência que realmente acontece.

  • Dimensionar um investimento em onboarding

    Um onboarding melhor encurta a adaptação. Reduza os meses de adaptação na calculadora e o valor economizado é o orçamento que você está pedindo.

Perguntas

Quanto custa uma contratação errada?

Depende da senioridade, de quanto tempo a pessoa ficou e de quão difícil é preencher a vaga. Esta calculadora precifica os quatro componentes — salário pago, contratar de novo, adaptação e tempo do time — para você ter um número da sua vaga em vez de uma média genérica. As estimativas publicadas vão de cerca de US$ 15.000 a bem mais que um salário anual.

A regra dos 30% do salário do primeiro ano é real?

Ela é muito repetida e costuma ser atribuída ao Departamento do Trabalho dos EUA, mas a fonte primária não é localizável. Trate como regra de bolso, não como evidência. O recibo mostra o seu resultado como percentual do salário, para você comparar com honestidade.

Isso é um custo único ou anual?

Único. Diferente das outras calculadoras, o total é o custo de um evento isolado, então o recibo é marcado como VALOR ÚNICO em vez de por ano.

Que percentual de recrutamento devo usar?

Perto de 20% do salário é uma linha de base razoável para contratação interna; com agência, é comum ficar entre 20% e 30% do salário do primeiro ano só em taxas. Inclua o tempo de entrevista se ele tiver sido relevante.

Ela conta clientes perdidos ou o moral do time?

Não. Esses custos são reais e muitas vezes os maiores, mas não dá para estimá-los com honestidade a partir de um formulário. Tudo o que a calculadora mostra é aritmética em cima de dados que você consegue defender.